Definisi Manajemen, Tujuan dan Prinsip Manajemen

Dilansir dari majalahpendidikan Manajemen adalah seni yang menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet yang berarti bahwa seorang manajer memiliki tugas mengelola dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mengartikan bahwa manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, koordinasi dan pengendalian kelompok untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Definisi ahli menurut para ahli:

Menurut Richard L. Daft (2002: 8) “Manajemen adalah pencapaian tujuan kelompok secara efektif dan efisien melalui perencanaan organisasi, kepemimpinan dan kontrol sumber daya organisasi”.

Menurut James A.F. Stoner (2006: Organization.org) “Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan mengendalikan upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya yang tersedia dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang sebelumnya ditentukan”.

Menurut Mulayu S.P. Hasibuan (2000: 2) “Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses penggunaan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dengan cara yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan.”

Tujuan manajemen

Tujuan manajemen harus ditentukan dengan cara yang nyata, rasional, logis dan ideal berdasarkan data potensial, fakta dan kemampuan dan juga tidak bertentangan dengan peraturan sosial, moral, agama atau peraturan pemerintah, sehingga tujuan perusahaan yang didirikan dapat berguna bagi masyarakat dan cukup untuk dicapai untuk kepentingan semua pihak.

Menurut Terry, sasaran manajemen Terry adalah sasaran yang diinginkan oleh pemangku kepentingan yang menggambarkan ruang atau ruang lingkup yang jelas dan memberikan arahan kepada manajer. Definisi tersebut mencakup 4 poin utama:

tujuan
Tujuan
kepastian
arah

Tujuan manajemen harus mencakup keempat hal ini dengan perencanaan kebijakan, strategi, prosedur, metode, sistem, aturan, instruksi, dan lainnya yang dapat diimplementasikan untuk mencapai tujuan-tujuan ini.

Atas dasar itu, apa yang perlu Anda ketahui adalah bahwa setiap tujuan adalah rencana. Tujuan suatu organisasi atau masyarakat dapat dilihat dari Statuta Statuta (ADART) dari masing-masing organisasi. Tujuan manajemen dapat dilihat dari berbagai sudut, misalnya berdasarkan jenis, prioritas, periode waktu, sifat, hierarki, bidan atau sesuai dengan jiwanya.

Prinsip manajemen

Prinsip-prinsip manajemen adalah dasar utama atau pedoman kerja yang tidak dapat diabaikan oleh setiap manajer / pemimpin. Di lapangan, upaya harus dilakukan untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip manajemen ini tidak monoton, tetapi harus fleksibel, yang dapat dimodifikasi seperlunya. Prinsip-prinsip manajemen terdiri dari:

Pembagian kerja yang sama
Dalam memberikan tugas dan tipe kepada setiap anggota pekerjaan, seorang pemimpin harus adil, yaitu ia harus berperilaku adil dan tidak membeda-bedakan serta memberikan beban kerja yang seimbang dengan tugas masing-masing.

Memberi wewenang dan rasa tanggung jawab yang jelas dan jelas Setiap anggota pekerjaan atau karyawan harus diberi wewenang penuh untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan secara langsung bertanggung jawab terhadap kepemimpinan mereka.

disiplin
Disiplin adalah suatu keharusan untuk melakukan pekerjaan atau kegiatan nyata (pekerjaan sesuai dengan bentuk pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawab) berdasarkan rencana, peraturan dan waktu (waktu kerja) yang telah ditetapkan.

Unit komando
Setiap tenaga kerja atau karyawan harus menerima hanya formulir pemesanan dari seorang pemimpin langsung (mandor / kepala seksi / manajer bagian), bukan dari beberapa karyawan yang sama-sama merasa sebagai pengawas karyawan / pekerja.

Unit manajemen
Kegiatan harus memiliki tujuan yang sama dan dibimbing oleh pemimpin langsung dan didasarkan pada rencana kerja yang sama (tujuan, rencana, dan pemimpin).

Jika prinsip ini tidak diterapkan, akan ada perpecahan antara kerabat / karyawan. Karena beberapa diberikan banyak tugas dan beberapa sedikit, bahkan jika mereka memiliki keterampilan manajemen yang sama, itu adalah proses pencapaian tujuan melalui pekerjaan orang lain. Jadi itu artinya dalam manajemen setidaknya ada 4 (empat) fitur, yaitu:

Ada tujuan yang ingin dicapai
Ada pemimpin (chief)
Ada LED (bawahan)
Ada kerja sama.

Karenanya deskripsi manajemen: definisi, ahli, tujuan dan prinsip-prinsip manajemen. Semoga bermanfaat!

Artikel Terkait : gurusekolah

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *